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you flow
Una piattaforma, tutti i tuoi processi
Requiro Rise è la piattaforma di Business Process Management integrata in Requiro, per la gestione dei processi di business.
Modellato sulle esigenze del tuo business
Sviluppato con linguaggio low code, Requiro Rise unisce la rapidità di sviluppo alla massima personalizzazione rispetto al processo.
Le immagini di prodotto sono a puro scopo illustrativo.
ambiti di applicazione
Requiro Rise può essere utilizzato sui processi di tutti i dipartimenti aziendali, ecco alcuni esempi:
i vantaggi del workflow digitale
Il workflow digitale offre numerosi vantaggi alle organizzazioni. Aumenta l'efficienza, riduce gli errori umani, semplifica la collaborazione e migliora la visibilità e il monitoraggio dei processi. Inoltre, consente di ridurre i costi, accelerare i tempi di consegna e migliorare complessivamente l'esperienza del cliente.
Aumento dell'efficacia
Requiro Rise permette di automatizzare i processi aziendali, riducendo il tempo e le risorse necessarie per completarli.
Miglioramento della qualità
Aiuta a ridurre gli errori umani e garantisce una maggiore conformità normativa.
Tracciabilità e controllo
Fornisce una tracciabilità completa dei processi, consentendo un monitoraggio preciso e un controllo accurato delle attività aziendali.
progettazione user-centred
Un approccio user-centered ci permette di progettare flussi di lavoro digitali pensando alle esigenze degli utenti finali e garantendo efficacia ed usabilità dei wokflow sviluppati.
piena integrazione
Con la suite e il sistema di Conservazione Archiva Group
Requiro Rise è facilmente integrabile con le altre applicazioni Requiro come Sign o PEC+
Inoltre, tutti i documenti di business gestisti con Requiro Rise possono essere oggetto di conservazione a norma grazie all’integrazione con il sistema di conservazione Archiva Group.
Con i sistemi aziendali
Requiro Rise è integrabile con l’infrastruttura tecnologica aziendale, come ERP o CRM.
BPMN, un linguaggio internazionale
Tutti i workflow sviluppati su Requiro Rise, seguono lo standard internazionale BPMN per la modellizzazione dei processi aziendali.
L’adozione di questo standard permette, soprattutto in aziende internazionali e multinazionali, di avere un modo unico di rappresentare e strutturare i workflow.
Tra le best practice del BPMN infatti possiamo annoverare:
- Chiarezza: mantenere la notazione BPMN semplice e comprensibile, evitando l'eccesso di dettagli.
- Consistenza: utilizzare i simboli del BPMN in modo coerente per garantire una rappresentazione uniforme.
- Flessibilità: adattare la modellazione BPMN alle specificità dell'organizzazione, evitando standardizzazioni eccessive.
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