Il nostro laboratorio di formazione
Nel 2021, animati dal desiderio di estendere la filosofia del Gruppo oltre i confini aziendali, abbiamo deciso di offrire un programma di formazione continua per aumentare la conoscenza e la consapevolezza delle risorse aziendali riguardo le tematiche che interessano il mondo normativo, digitale e le metodologie di gestione dei progetti e del cambiamento, di significativa importanza per ogni business a prescindere dal settore di operatività.
Da qui è nato Competence Lab, il laboratorio di formazione di Maxwell di Archiva Group, un luogo di confronto tra competenze e sensibilità diverse.
Diamo al tuo team gli strumenti necessari per restare sempre aggiornati sulle continue novità relative al mondo normativo, digitale e sulle metodologie di gestione dei progetti e gestione del cambiamento.
Crediamo, infatti, che la formazione e la crescita personale siano un valore aggiunto per l’organizzazione nel suo complesso.
Se l’obiettivo ultimo di un’organizzazione rimane sempre creare valore, solo grazie ad un perfetto allineamento con l’Information Technology questo è perseguibile; per questo la Digital Transformation guidata da Maxwell, che guarda con perfetto equilibrio al miglioramento dei processi e all’innovazione tecnologica, è il modo migliore per percorrere un Digital Journey di successo.
Proposta formativa
Il laboratorio di formazione Maxwell completa il nostro approccio con il miglioramento continuo, non solo dei progetti, ma anche e soprattutto delle persone. Infatti, oltre alla didattica si evince un perfetto bilanciamento tra l’aspetto didattico e quello pratico della formazione.
Formazione in ambito normativo e gestione del rischio
I corsi che rientrano in questa categoria sono focalizzati sul corretto recepimento dei cambi normativi, sulla conoscenza delle certificazioni internazionali utili a garantire la massima efficienza e regolarità nei processi normati e sul mondo della sicurezza delle informazioni (non solo Cybersecurity)
Conservazione Digitale a Norma - Nuove Linee guida AgID (2021)
Il corso ha lo scopo di approfondire le Nuove Linee Guida AgID, relative alla formazione, gestione e conservazione dei documenti informatici e istruire il Responsabile della Conservazione presso il Titolare per comprendere il ruolo, il quadro normativo, gli obblighi e le sanzioni.
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Obiettivi/moduli
- Acquisire le nozioni normative di base.
- Comprendere gli standard e le best practice di settore.
- Comprendere come strutturare i processi di Conservazione fin dalla generazione del documento informativo.
- Essere in grado di referenziare la normativa e gli standard pertinenti.
- Impostare politiche e procedure a supporto dei processi di gestione documentale e conservazione.
- Impostare infrastrutture e architetture a supporto della gestione documentale e conservazione.
Informazioni utili
- Videocorso on-line.
- 180 minuti circa di didattica.
- 10 lezioni frontali da 15-20'.
- Materiale didattico: 10 video e 10 pdf.
Docente: Professor Benedetto Santacroce e Avv. Alessandro Mastromatteo, dello Studio Santacroce & Partners.
AgID 2.0 : Conservazione digitale a norma - DISPONIBILE DA OTTOBRE
Un corso con un focus specifico non solo sugli obblighi normativi ma anche su aspetti legati alla conservazione e alla sicurezza nella formazione e gestione dei documenti informativi. Un supporto al Responsabile della Conservazione presso il Titolare per approfondire gli aspetti giuridici connessi al mondo della conservazione a norma.
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Obiettivi/moduli
- Elementi di archivistica.
- Formati elettronici impiegati nei processi di formazione, gestione e conservazione.
- Aspetti giuridici connessi alla produzione, trasmissione, gestione e conservazione dei documenti informativi.
- Conservazione e GDPR.
- Elementi di sicurezza nella formazione e gestione dei documenti informatici.
Informazioni utili
- Videocorso on-line.
- 100 minuti circa di didattica.
- 5 capitoli ognuno diviso in argomenti.
- Materiale pdf disponibile per lo studio personale.
Docente: Luciano Quartarone CISO & Data Protection Director Archiva Group.
Introduzione Cybersecurity - DISPONIBILE DA SETTEMBRE
Il corso introduttivo al tema Cybersecurity è destinato a tutto il personale aziendale essendo uno strumento volto a sensibilizzare l’intera organizzazione sul tema della sicurezza informatica. Il corso affronta le tematiche legate alle nuove sfide in ambito di sicurezza nell’era del digitale. La consapevolezza della necessità di tutelarsi sta crescendo in considerazione dell'aumento anna dopo anno del danno economico causato dal cyber crimine.
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Obiettivi/moduli
- Introduzione ed eventi recenti.
- Utilizzo sicuro dei social network.
- Account e Data Breach.
- Sicurezza della Internet of Things.
- Il punto di vista dell’attaccante.
- Ingegneria social.
- Gestione corretta delle password.
- Gestione sicura delle informazioni in azienda.
- Phishing: attacchi e contromisure.
Informazioni utili
- Videocorso on-line.
- 180 minuti di didattica.
- 10 lezioni da 15-20'.
- Materiale pdf disponibile per lo studio personale.
Docente: Dott. Massimo Giaimo, Team Leader Cyber Security Solution Würth Phoenix S.r.l.
Formazione in ambito digitalizzazione
Restare sempre aggiornati sulle evoluzioni tecnologiche che portano valore alla tua organizzazione non è più un’opzione. Il mondo del digitale evolve ogni giorno, quindi cerchiamo di chiarire, tramite un approccio tecnologicamente agnostico quali sono le tendenze, gli strumenti ed il loro reale valore per il business.
Formazione in ambito metodologico
Avere metodo nella gestione di un progetto o nella ricerca del miglioramento continuo è mandatorio per il successo dell’organizzazione stessa. I nostri consulenti vantano una decennale esperienza sul campo, dove applicano ogni giorno le nozioni oggetto di studio come il Lean Thinking, il 6Sigma, l’Agile con le relative evoluzioni.
Maxwell propone sia corsi base per iniziare ad approcciarsi ad un nuovo modo di pensare, che corsi avanzati, pensati per i professionisti che hanno una formazione pregressa ma necessitano di un continuo aggiornamento.
Introduzione al Project Management
Il corso introduttivo al PM è destinato a tutti coloro che voglio acquisire una conoscenza di base della materia. Non sono richiesti particolari requisiti, se non la volontà di aumentare le proprie competenze incrementando la capacità di gestione dei progetti. Una serie di strumenti didattici completi con spunti e metodologie di lavoro, senza dimenticare la pratica. Com'è la giornata lavorativa di un PM? Scopriamolo insieme.
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Obiettivi/moduli
- Comprendere il ruolo e le responsabilità del Project Manager.
- Definire un progetto e comprendere i principi fondamentali per la gestione.
- Pianificare lo svolgimento di un progetto e monitorarne l’andamento.
- Portare a conclusione un progetto, eseguirne una retrospettiva e integrare queste lezioni in progetti futuri.
Informazioni utili
- Videocorso on-line.
- 350 minuti circa di didattica.
- 35 lezioni divise in 6 moduli.
- 6 pdf disponibili per lo studio individuale.
Docente: Mauro Rocca, Senior Project Manager Archiva Group.
Pillole di Lean
Un corso di formazione pensato per gli imprenditori, Operations Manager e Manager funzionali, che permette al tuo team di lavoro di acquisire gli elementi base del linguaggio del Lean Thinking e gli strumenti di base per analizzare la propria realtà e affrontare un progetto Lean. La consulenza personalizzata prevede esercitazioni pratiche e la definizione di piccoli progetti di miglioramento in azienda.
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Obiettivi/moduli
- Acquisire gli elementi base del linguaggio del Lean Thinking.
- Acquisire una metodologia di base per affrontare un progetto Lean.
- Impostare e guidare una prima attività di miglioramento.
- Avere informazioni e input per selezionare interventi e azioni sui temi di dettaglio.
Informazioni utili
- Consulenza.
- 8h di lezione.
- Esercitazioni pratiche.
- Definizione di piccoli progetti di miglioramento in azienda.
Docente: Consulenza Maxwell Consulting.
Lean SixSigma Green Belt
È una metodologia che unisce i metodi della Lean Enterprise a quelli del Six Sigma. Il livello Green Belt ha l’obiettivo di formare specialisti nell’esecuzione di progetti Lean Six Sigma. Una Green Belt può guidare progetti specifici su singoli processi o lavorare in un team di progetto complesso dove il Project Manager è una Black Belt
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Obiettivi/moduli
- Conoscere le opportunità offerte dall’adozione e applicazione in azienda di un metodo scientifico di studio e risoluzione dei problemi, per una migliore gestione dei processi aziendali.
- Conoscere le metodologie, fra tutte la DMAIC.
- Principali strumenti di analisi a supporto del metodo.
- Elementi relativi all’impatto organizzativo per una efficace diffusione del metodo nelle aziende partecipanti.
Informazioni utili
- Lezioni in aula virtuale o in presenza.
- 8 giornate di lezione (8h) + 1 giornata di test finale.
- Test finale (esame scritto a risposta chiusa) con rilascio dell’attestato di certificazione “Lean Six Sigma – Green Belt” conforme agli standard UNI ISO 18404, UNI ISO 13053-1 e 13053-2.
- 2 cicli di 4 gg di lezioni a distanza di 30 gg.
- Dispense del Docente sempre disponibili.
Docente: da definire.
Lean SixSigma Yellow Belt
La Lean Six Sigma è una metodologia che unisce i metodi della Lean Enterprise a quelli del Six Sigma. Il livello Yellow Belt permette di maturare un'esperienza con i processi nella pratica quotidiana, essendo spesso coinvolti in progetti di miglioramento come membri del team.
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Obiettivi/moduli
- Conoscere le opportunità offerte dall’adozione e applicazione in azienda di un metodo scientifico di studio e risoluzione dei problemi, per una migliore gestione dei processi aziendali.
- Conoscere i primi passi di metodo, con specifico riferimento alla metodologia DMAIC.
- Illustrare i principali strumenti di analisi a supporto del metodo, applicandoli, con il supporto di un software di analisi ed elaborazione dati, alle situazioni reali delle aziende partecipanti, per sperimentare come essi possano essere con facilità utilizzati nella pratica quotidiana di gestione dei problemi.
- Fornire elementi relativi all’impatto organizzativo per un efficace diffusione del metodo nelle aziende partecipanti.
Informazioni utili
- Lezioni in aula virtuale o in presenza.
- 4 giornate di lezione (8h).
- Test finale (esame scritto a risposta chiusa) con rilascio dell’attestato di certificazione “Lean Six Sigma – Yellow Belt” conforme agli standard UNI ISO 18404, UNI ISO 13053-1 e 13053-2.
- Dispense del Docente sempre disponibili.
Docente: da definire.
Contatti
Se sei interessato ai nostri corsi lasciaci i tuoi dati, sarai ricontattato quanto prima da un nostro consulente.
Reception centralizzata Archiva Group
Phone: +39 045 288 00 00